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公司簡介
人力資源外包：HRO，指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率較大化。
（一）人力資源規(guī)劃
根據(jù)客戶公司的發(fā)展戰(zhàn)略，收集內(nèi)部和外部有用信息資料，運用科學的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相依的政策和措施。
（二）招聘與配置
根據(jù)客戶公司的要求，招聘、選拔所需要人力資源，為員工辦理入職手續(xù)，并錄用安排到合適的崗位上。
（三）培訓與開發(fā)
對新員工進行入職培訓，實戰(zhàn)技術(shù)的培訓以及職業(yè)目標的培訓，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，開展團隊建設(shè)活動，提升團隊的凝聚力和競爭力。鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助員工制訂個人發(fā)展規(guī)劃，以進一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。
（四）績效考核
考核員工的績效，突出員工的貢獻，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓、晉升、計酬等提供依據(jù)。
（五）薪酬福利管理
對入職員工的基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等進行管理，激勵員工積極進取。
（六）勞動關(guān)系管理
協(xié)調(diào)企業(yè)和勞動者的關(guān)系，積極開展企業(yè)的文化建設(shè)活動
